Kakšen konzervativen direktor bi rekel, da še vprašanja produktivnosti na delovnem mestu nismo rešili, se pa že ukvarjamo z delom na daljavo. Tudi sam sem milorečeno zadržan do te ideje, ki pa se v praksi (presenetljivo ali ne) kaže tudi za učinkovito.

Dejstvo je, da problemov ne moremo vedno reševati na točki kjer se kažejo ampak raje pri vzdodih za njihov nastanek. V primeru dela in produktivnosti je - kot bo v nadaljevanju razvidno - ta vzvod motivacija.

Ni namreč enostavno oddelati 8 ur "v šusu", seveda tudi odvisno za kakšno delo gre. A, ko je potrebna koncentracija, samodisciplina in samoiniciativnost (kar velja za mnoge računalniške police), motivacija igra izjemno pomembno vlogo, ki je odločilna pri tem, koliko dela in kako kakovostno ga nekdo opravi.

V takih primerih se lahko delo iz udobnega naslonjača s prekinitvami (torej razbitim urnikom) pokaže kot zelo dobra rešitev.